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結構成就建筑之美學術會議文字實錄(上)

作者: 來源: 發布時間:2012年06月18日
主要的曲線哪些是主要的節點,哪些曲面是比較重要的,哪些是關鍵點,然后在實際操作當中就可以有一個參考。這是晚上的在施工時候的照片,這個是室內游泳館建造時候的情況,我們看到之前設計的時候有很多的挑戰,其實施工的時候也有很大的難度。主要住是施工的過程,所有的公司都在一個密切合作的情況下合作的,這些人是我們一起合作的,他們也是在現場施工的一個團隊,我們要大大的贊揚一下他們,他們實際上把我們的夢想變成了現實,實際上把我們圖上的設計變成了一個現實的工程。?
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【尼庫勞斯·格茨】:你們看到了這是一個規模非常大的項目,這個項目一般來說是在這么短的時間當中是不可能完成的,在德國的話這種項目是需要太多的決策的過程,所以是需要很長的時間才可以完成的,但是在中國我們運氣比較好,有非常專業的客戶業主、他們能夠有專家,邀請一個非常好的專家團隊,在正確的時候做出恰當的一個決策,使我們能夠很快的很高效的方式推進這個項目往前發展,我們有合作伙伴,比如同濟的研究院,華東院等等都是非常好的合作伙伴,他們幫我們一起通過他們豐富的國內的經驗來管理這個項目的進程,能夠及時的完成了這個項目。而且是以非常出色的質量水平完成的。當然在過程當中還會遇到一些改變設計變更的情況,因為那時候我們在施工的時候發現了一棵古樹,大家認為這個一定要保住,所以我們在這個設計過程當中做出迅速的修改和變更。后來設計的紅線改變了,能夠保住這棵樹,我們很高興,這棵樹最后存活了下來,已經成為??這個參觀這個項目的一個重要的景點。這是建成的一張照片,我們希望建成之后它能夠成為一個吸引很多人游覽的一個公共的體育公園。我們也希望它能夠在發揮未來發揮更多的使用功能。體育館已經用于各類活動了,已經成功舉辦了冰跑道的比賽。
????做一個總結吧,我們在這個項目當中是一個很好的文化交流的機會,我們和中國的同業人員一起進行很密切的合作,這個項目按時開始也按時結束了,我很高興有這樣的體驗,我非常喜歡在中國工作,因為有的時候你以為有一些事情不能成功的,但是實際上在中國這個奇跡的確可以發生。最終我跟大家看一下一個很小的判斷來跟大家共享一下我們的工作的體驗,謝謝。? 、

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【吳蔚】:謝謝兩位德國同行的報告,我也是昨天晚上第一次看到這個低成本高水平的短片,也是德國的攝影師專門跑過來用一個各個的高分辨率的相機拍的,整個效果還是蠻好的。非常高興兩位同行遵守了時間,正好一個小時,給大家留5分鐘提問的時候,如果大家有問題的話可以來提,我們同傳為兩位做翻譯。
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【提問】:你好我想問一下它個游泳館凹進去的玻璃是怎么樣排水的?
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【吳蔚】:我的理解是每一單元先往兩邊排,完全都有這種雨水的管道。
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【崔愷】:我覺得兩家事務所的合作非常的精彩,我有一個問題,像一些重大項目都是通過設計競賽,所以我不知道在每一次GMP參加這種競賽時候SBP的結構工程師如何參與這樣的合作,因為這時候是建筑的選擇也是結構的選擇,而我們建筑師獨立參加競賽再考慮結構方面的一些情況。
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【尼庫勞斯·格茨】:這個問題您是提到核心了,這兩位今天過來主要是做報告,還有一個工作的內容,因為我們在投上海附近的某一個體育中心的標,也就是說在做投標的第一天起,就建筑師和結構式就坐一塊互相的提構思,互相的啟發。作為建筑師我們有時候一開始有很多的構思,可能三四個四五個構思,這個構思以草圖的形式出來之后,結構合作伙伴作為第一個算是我們外場的評論員來看這個所有的方案,然后經過他們的過濾之后,剩下一兩個是一個,這就是我們進入深化的一個方向。
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【提問】:請問建筑聲學怎么考慮的,因為我看到這么大型的現在建筑都沒有考慮到聲學方面的考慮。
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【尼庫勞斯·格茨】:這個問題對現場的觀眾來講非常的著手,對現場轉播也是非常的重要,聲學在一些大型的體育場設計的時候也非常的重要,東方體育中心里面的吊頂的材料等于把它考慮到里面了。
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【提問】:我想問問兩位建筑師和工程師,設計這種大型大屋頂的場館的過程當中,對于光學設計怎么考慮的,它是一般的定型的分析呢,還是定量的模擬計算?謝謝。
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【尼庫勞斯·格茨】:當然,像我之前講過我們一有光學和照明的設計師,和這些方面的專家一起合作,跟用戶也一起合作,因為電視展播的時候這個光學非常的重要,比如電視展播的時候場所有怎么樣的照明要求,你才能知道需要什么地方設置怎么樣的光,怎么樣燈,他們是我們團隊當中重要的一部分,還有景觀方面的工程師,這些都是我們這個團隊當中的一部分,都有專業人士參加的。

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李虎(左)和傅學怡在演講
李虎(左)和傅學怡在演講

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李虎:開放建筑創始人

傅學怡:CCDI悉地國際設計董事

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【吳蔚】:第二場報告我們有幸請到了OPEN建筑事務所合伙人李虎先生和中建國際設計的傅學怡先生給大家共同講述深圳大梅沙萬科總部大樓,有請兩位。
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【李虎】:大家好,非常感謝今天討論建筑與結構的這次會議。我先開一個頭,我來講一下不久之前的一段歷史,也是我在離開斯蒂芬·霍爾事務所合伙人之前一個主要的項目,今天我的開頭是從另外一個角度來講結構和城市的關系。因為深圳大梅沙總部大樓給我們一個機會來探討建筑和城市之間的關系。在20世紀初曾經涌現了一些關于水平的漂浮的結構和建筑的城市的新的可能性的探討,不論是從城市規劃、到蘇聯的這個構成主義,到新巴比倫城向空間城市的發展,還是到1968年的英國的設想行走的城市或是插入單元的形式,在我們今天我們面臨一個什么樣的城市的現狀呢?今天全世界人口已經到了70億,其實很快到2030年我們就會達到100億,這里對城市的最大的挑戰發生在發展中國家,尤其集中在亞洲國家。中國從49年到今天快速的城市化進程,我們城市和農村人口有了快速的轉變,從1950年的10%多的人口到現在的一半的人口在城市里面。我們中國有超過200多個城市人口達到了100萬。改革開放以后,尤其是最近的15年快速城市化當中,我個人總結一個危機性的城市問題,一個是在自然在城市快速的消失,還有就是我們城市快速擴張當中我們的公共空間、公共設施和公共的文化空間都是嚴重的比例不足。以深圳為例,這是深圳1990年的航拍圖和2012年的航拍圖可以看到這個城市發生了多大的變化。恰恰就是這個城市面臨的我們所說的這兩個問題實現了我們雙方合作的出發點。
??? 我記得06年春節前第一次去看現場的時候,周邊就是大梅沙周圍沒有多少人,還只是一個漁村周邊很多都是空地,但是可以預想到這個工地開始建設,很快的我們城市面臨著嚴重的私有化的進程,所有的土地都圈起來了。當時設計的一個出發點就是我們做這么一個6萬平米的空地上是不是把它保留下來為公共人們開放。這是我們的一個想法,實現一個想法就是要如何做這個結構,好回到結構的問題。
??? 這是10年的春節,就是建筑幾乎落成,現在它還沒有完全的完成,可以看到它所達到的一種效果,這是一個很偉大的姿態,全世界最大的開發商自己的總部唯一一個總部6萬平米全部貢獻給公眾,這是一個很大的姿態。
??? 如何去實現,如何在有限的情況下如何達到這個宏偉的結構,50米的跨度,平均跨度50米沒有柱子如何解決,我們結構工程師包括傅總的中建國際,還有中國建筑院,我們在設計競賽開始的時候處于建筑師和設計師的常識,我們做了一個傳統的向性的垳架,但是它造價太高,5層的房子來講幾乎不可能,在巨大的壓力之下,我們有一次我、傅總和肖博士我們一起開會,無意當中想到個是不是搞一個斜拉索橋的一個概念,在平臺上建造一個混凝土的結構,這樣可以減少用鋼量,這是第一次傳統的混凝土框架結構和斜拉索結構一個非常完美的結合。我想它非常革命性的意義在于,我們做這樣的一個漂浮水平的房子的時候,我們其實在大部分的施工的時候腳手架都沒有,我們先把這個平臺進行拉升之后變成了一個新的地面,在一個新的地面上去做一個很傳統的一個房子。這是當時做的非常壯觀的一個實驗臺的模型,1:50吧如果記錯的話。1:20,非常大的一個模型。因此我們就創造了在6萬平米地上建設12萬平方米不同的功能,所以我們把8萬平米舉到了天上6萬平米放在的地下,整個地面都是個公共的空間。我們說6萬平米的地我們屋頂全部做綠化,最后我們的綠化超過了100%。我快速的放一下我們施工過程當中一些施工的過程,可以看到這個拉索的下面和下面一個鋼結構的平臺連接的關系。這個像樹枝一樣的結構交給設計院以后他們把它做反了,沒有想到反了之后反而更加的漂亮。這是一個懸拉索要穿過這個鋼結構,相互之間不能聯結在一起,這是當時的一個細節,這是樓板的地方,和它們的整個的筒。我們有8個交通格。這里還有一個很大的挑戰,就是20米的一個懸挑,我現在知道了懸挑其實是比大跨度還要難做的。這些照片是當時做張拉的錨固的實驗,這也是非常壯觀的一件事驚心動魄的。我昨天跟邵韋平邵總聊,說當時我們提到了當時做萬科總部的時候,邵總說是技術高人膽大。我們有清晰的數據,運用量會少于傳統的一個普通的結構。這是當時做的測試的一個拉伸的,下面是一些臨時的支撐,這個平臺的拉索張拉之后,臨時的一些鋼結構的支撐全部都撤掉了,都回收掉了。這是有一些剛結構的之間錨固的節點。我們便還做了一個比較有意思的翹體的機構,是一個450平米報告廳,我們希望是做一個沒有柱子的翹,這個里面又有一個軟的非結構的翹,形成一個翹中翹。這個是一個真實的骨架,這些建成之后差不多在2008年的時候基本上落成了,2010年的時候已經開始投入使用,09年的秋天投入使用

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