第一講：專業服務•設計行業的品牌概述

• 知識視角下的行業重定義

• 品牌傳播會否導致核心機密流失？

• 四種知識分類幫你解決

• 品牌戰略和定位

• 設計企業的品牌構架

• 案例1-1：某企業品牌構架剖析

• 品牌資產及其評估方法

• 中小型事務所如何根據需求剪裁和取舍。

第二講：如何從內部開始梳理打造品牌

• 哪些“里子“可以掙得“面子”？

• “內容為王”是如何體現的？

• “工匠精神”怎樣被感受？

• “專業素養”是如何傳遞的？

• 品牌三層次的要素和評價框架

• 如何根據企業需求和設計行業特點打造標桿體系

• 案例2-1：某大型國企“XX杯設計項目評選”策劃和實施剖析

• 案例2-2：某大型民企“XXX頒獎盛典”策劃和實施剖析

第三講：如何根據顧客需求，進行品牌策劃

• 顧客體驗的架構、路徑和流程

• 如何確定和顧客知識差距

• 如何選擇合適的載體？

• 哪些獎項值得我們去拿？

• 如何擠上國內外的專業排行榜？

第四講：如何選擇合適的渠道和載體，進行品牌傳播

• 如何選擇合適的載體和媒體？

• 正式出版物和內部出版物的區別是什么？

• 應該在哪些媒體上發表論文和軟文？

• 如何通過事件，傳達最新知識和品牌

• 專業研討會的策劃和實施

第五講：品牌的塑造

• 品牌形象的設計和建構

• 名稱、LOGO、品牌標識

• 案例：某老牌國際咨詢公司的品牌重塑剖析

• 品牌傳播如何借位提升？

• 如何制造或借用題材？

• 案例4-1：某咨詢機構的“借題炒作”案例剖析

• 案例4-2：“無止橋”設計案例剖析

• 品牌管理和審計

• 互聯網傳播

• 官方網站的設計和維護

• 基于社交媒體的傳播

• 案例4-2：北美某小型事務所的品牌構建案例解析。

第六講：公共關系和危機處理

• 如何建立和維護公共關系

• 如何有效處理危機

• 危機的八大類別和針對性解決方法

• 案例5-1：客戶危機的處理

• 如何預防危機的發生

案例電影：2016奧斯卡最佳影片、最佳編劇《聚焦•Spotlight》

這是一部根據真實事例改編，沒有主角的電影，講述《波士頓環球報》的“聚焦”專欄的幾個記者突破重重阻礙，讓教會性侵兒童的內幕大白天下的故事，線索簡單而直接，驕傲地宣講著有關新聞調查制衡權勢，揭露真相的傳奇。

《聚焦》沒有把記者塑造成英雄，而只是讓他們在做自己該做的事情，這些事情繁瑣、單調，但卻至關重要?？晒そ尘瘛⒙殬I素養、創造能力和工作模式都表現的淋漓盡致，品牌定位、項目品牌、個人品牌、組織品牌等品牌管理元素相得益彰。整部片子把一切無關緊要的細節都被拋棄了，所有鏡頭都圍繞著一個主題：這則優秀的調查報道是如何出爐的，一部典型的品牌打造教材片。

真實事件中，《波士頓環球報》的“聚焦”小組獲得了新聞界的最高大獎——普利策獎。而講述這個故事的電影《聚焦•Spotlight》獲得了奧斯卡最佳影片和最佳編劇兩項大獎，這是優秀品牌的最佳佐證。

課程將結合影片內容，抽絲剝繭般地將課程中的基本原理原則和電影中精彩橋段一一對應，讓學員如臨其境地輕松理解和掌握基本管理理論。

季征宇老師，行業資深管理專家，教授級高級工程師，英國皇家特許工程師，國家一級注冊結構師。十八年工程設計者，十二年組織探索者，二十年管理研究者。

季老師先后在上?，F代建筑設計集團和悉地國際CCDI擔任過所長、副總工程師、研發總監、企劃總監、首席知識官、集團副總經理，副總裁等職務，不但是技術業績斐然的專業人士，而且是成果豐盛的管理者，豐富的國外交流、游歷和工作經驗，更使季老師精通國企、民企和外企的語言和規則，在多個管理領域的成就獲得行業一致認可，著述豐盛。

季老師善于將復雜、深奧的問題用通俗易懂的語言簡單地說清楚，也善于在人人習以為常的現象后面發現復雜的關系和道理。專著有《建筑工程設計中的知識管理》、《知舊而識新——知識的管理》和《推陳而出新——設計的管理》系列叢書，由前科技部部長徐冠華院士、國際科技數據委員會主席郭華東院士親自作序，在工程設計咨詢界和知識管理界深有影響。

季老師還是中設協民營分會副秘書長，品牌管理委員會主任，勘察設計行業“十三五規劃”核心編寫組專家，英國土木工程師學會會員，熟諳國內外行業規則和慣例。

通過多年在設計、管理和知識領域的觀察、實踐和思考，在《推陳而出新——設計的管理》基礎上，針對勘察設計業務（專業服務）和智力型組織的特點和轉型需求，推出的金牌課程《從“設計”到“管理”》、《設計公司的“在設計”》深受業內人士歡迎。本課程《設計公司的“品+牌‘’之道》是季老師的今年的最新力作。

【課程安排】：      

• 12月8日：課程注冊。

• 12月9日：9:00—17:00       第一天授課

• 12月10日：9:00—17:00       第二天授課

                         17:00—17:30      頒發證書

• 課后：建立課程學員微信群，保持長期互動。

【課程費用】：課程費用：9800元/人。（含聽課、課間午餐、茶歇、資料等費用，差旅自負）。為保證您順利預定培訓學習名額，須提前報名及付款。

【特別說明】：15人以上成班，30人為上限。

【報名方式】

====>> 請點擊這里報名，收到報名后我們會盡快聯系您后續事宜。

【咨詢電話】： 010-57368773，13810118673 劉笑楠

往期課程精彩回顧：

推陳而出新：《中小設計企業的管理》完美收官

揭示從設計到管理的最短路徑——小記《從“設計”到“管理”》