近日，剛剛落幕的中國建筑學會年會上，深圳建筑大師孟建民先生摘得了由國務院審核批準、代表中國建筑師最高榮譽的梁思成建筑獎，引發行業關注。當代建筑的多學科融合與創新，人才是基礎，中國建筑學會年會對于當代建筑發展的討論，進一步加強了建筑企業對人才的重視。
何鏡堂院士、王小東院士、崔愷院士以及中孚泰董事長譚澤斌等多位建筑大師、行業專家，在大會上就中國未來建筑發展進行了深度的探討。其中譚澤斌董事長從自身領域出發著重強調了人才對于行業發展的重要性。
“人才荒”劇院文化建設發展瓶頸
隨著經濟的快速發展和各地文化建設意識的加強，人們逐漸認識到大劇院的諸多益處：它既可以成為地標性建筑，代表一個城市的文化形象，又能豐富人民群眾的藝術生活，推動文化產業的繁榮。自本世紀起，興建大劇院成了很多城市公共設施建設的重點，一批大劇院如雨后春筍涌現出來。據統計，2010年至2013年，全國已建成和將建成劇院達40家左右，平均每年要建成十家大劇院。如此之多的大劇院建設，也將劇院建設專業人才的“匱乏”問題暴露在大家面前。
那么專業人才從何而來？譚澤斌強調：“人才并不是憑空而來的，也不是各大學院批量生產的，而是需要實踐過程中鍛煉培養出的專業人才。劇院建設工藝十分復雜，實現劇院建設模式首先要從基礎做起，聲學設計、舞臺工藝、建筑材料、室內藝術及建筑文化的設計等各個方面均需要專業化人才，因此吸納不同領域的人才并加以培養，成為企業“新鮮血液”的重要補充。”
據了解，中孚泰擬聯合中國建筑學會推出筑聲英才計劃，著眼于建筑文化方面的人才進行選拔培養，提升我國民族建筑文化在世界范圍內的傳播力和影響力。同時，中孚泰將人才劃分為三個梯隊：一是理念新穎、視野開闊的高層專家與管理團隊；二是綜合素質高、執行力強的中層管理與技術人員；三是工作態度好，專業精通的一線施工人員。這也是中孚泰人才培養的優秀方式之一。
啟動“造夢工程”打造行業頂尖團隊
中孚泰一直堅持科技創新，目前中孚泰已經成為業界公認的聲學裝飾工程開創者。在科研的過程中，中孚泰一直堅持引進不同領域的專業化人才。
中孚泰不遺余力的培養人才，并啟動了文化建筑“造夢工程”，為未來的建筑人才建設了四大平臺。首先，中孚泰為員工提供了一個良好的工作平臺，中孚泰員工在事業與發展上的機會將大大高于同行。其次，中孚泰為員工提供了高端的學習平臺。員工在工作中可以獲得與行業內的大師、專家共同工作的機會，從而獲得學習先進理念經驗的機遇。再次，中孚泰為員工提供高效務實的提升平臺。中孚泰以高效務實為工作宗旨，為員工提供良好的工作環境，讓員工可以愉快工作，只要能在工作中體現相應的工作能力，就可以獲得相應的提升回報。最后，中孚泰還為員工提供高雅的文化平臺。中孚泰員工可參與聲學、設計、藝術及高雅殿堂建設工作，再加上受中孚泰高雅文化的熏陶，使中孚泰員工不只是一個建筑工匠，而是成為一個高雅藝術制造者。
譚澤斌強調：“2014年是中孚泰人才戰略年啟動年，這一活動將會持續十年。而文化建筑“造夢工程”只是人才戰略年中的一部分。我們希望廣納志同道合的行業精英，團結一批有志于文化建筑的有識之士，共筑中華文化建筑復興夢，共創世界一流文化建筑企業。”
