普利茲克獎獲得者湯姆·梅恩：“公共精神”在深圳成功舉行
2013年11月5日，由《城市·環境·設計》（UED）雜志社主辦，由有深圳華匯設計有限公司承辦的“UED建筑大師講壇——湯姆·梅恩(Thom Mayne）”在深圳華僑城華夏藝術中心舉行。湯姆?梅恩以“公共精神（Public-ness）”為主題，結合十多個案例，分享了自己對于城市公共空間的理解、以及建筑與景觀的關系。此次講座吸引了近一千名來自深圳廣州兩地的建筑規劃行業領導、建筑師、設計師、知名地產公司代表、學生及媒體人士到場聆聽交流。
講座由UED主編彭禮孝主持，深圳市勘察設計行業協會會長、深圳市建筑設
計研究總院總建筑師 孟建民和深圳華匯設計有限公司董事長、總建筑師 肖誠分別致辭，歡迎梅恩先生的到來并對他對于建筑的激情和探索做出高度贊賞。
湯姆·梅恩是2005年普利茲克建筑獎和2013美國建筑師協會金質獎章得主，在國際上享有極高的聲譽。他于1972年在洛杉磯創建墨菲西斯建筑師事務所(Morphosis Architects)，始終致力于多領域創意性的建筑與城市環境設計、研究與實驗工作，旨在通過動感的、演進式的實踐，回應不斷變化中的現代生活的社會、文化、政治與技術等方方面面。他也是少數在早期采用電腦來分析基地、建構物體以驗證自己理念的建筑師。其作品從單體住宅到市政建筑，再到城市規劃都體現出特有的視覺張力。他注重基地中建筑與建筑之間的聯結關系，認為基地是有紋理的，環境與地景亦是息息相關；對建筑單體的設計而言，要講求獨立建筑物的機能性以及材料的發揮。
在對于加州交通運輸局第七區總部、舊金山聯邦大廈、庫珀聯合大學新教學樓、巴黎拉德芳斯“燈之塔”等項目的介紹過程中，梅恩始終強調要用城市規劃的思維和方法來做建筑設計，要考慮到城市的復雜性，以及各種各樣因素的變化，城市的變化和需求要求建筑做出回應——不是先有設計，而是先有需求——把建筑變成一個帶有功能性的景觀，這正是建筑的公共精神的體現。為此他舉例說，比如設計一個學校的時候，首先要問的問題不是一個學校是怎樣的，而是學校建筑能否參與到教育的進程當中去。
在被問及在當下的建筑設計環境中，如何定位自己時，梅恩教導年輕的建筑師和學子不要把自己想成藝術家，只會畫圖，而要懂得如何與世界打交道，關注經濟、文化、生態、基礎設施等社會性的問題，從而推動設計，更有策略性地去把房子造出來。
當被問到關于早年項目“空窗期”的經歷時，梅恩表示：堅持不懈加不停工作是最重要的。只要保持作為年輕學生時候的理想，通過對話和堅持不懈的操作就能夠創作出獨特的建筑形式語言。他建議年輕人要保持敏銳和警覺，及時辨認和抓住新的想法，在此基礎上發展出自己的設計；也鼓勵年輕人要大膽地犯錯誤——如果不想犯錯誤，那當然就只能做常規的東西了——只要有坦然面對失敗的勇氣，最終就能走出一條路來。
早在八年前，梅恩就在上海設計了巨人網絡總部辦公樓。如今，科技園區產業在中國處處開花，梅恩的這一作品為該建筑類型的規劃設計提供了一個極佳范本?，F在，梅恩在深圳設計的漢京中心正在建設之中，其高挑的體量、優雅的姿態又將成為“世界之窗”的又一標志性建筑。
除了在建筑設計實踐領域的卓越成就之外，梅恩先生還是南加州建筑學院的創辦人、加州大學洛杉磯分校的特級教授，同時還擔任美國總統藝術與人文顧問團顧問。他主持下的墨菲西斯建筑師事務所也一直在探索一種新的建筑學，希望能避開傳統建筑學設定的藩籬，找到學術發展的新方向。
加州交通運輸局第七區總部（2005）
舊金山聯邦大廈（2007）
巴黎拉德芳斯“燈之塔”（在建）
庫珀聯合大學新教學樓（2009）
達拉斯佩洛特自然科學博物館（2013）
Hypo銀行多用途中心（2002）
巨人網絡公司上?？偛浚?010）
深圳漢京大廈（設計時間2008）
深圳中國建設銀行大樓（設計中）
講座現場照片：
